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企业的发展，离不开人和人才。通通厨具从小到大、由弱而强的历程就是关人、企业与人才共同成长的鲜活例证，即便在草创之初，公司仍十分重视对各类人才的引进与培训。我们始终认为，员工是企业之福，人才是通通厨具第一的资源。

公司不但在企业文化上，更在日常管理上全面践行“以人为本”的人才理念。通过不懈地努力，创造条件为人才发挥自己的专长、贡献自己的心智、分享创造的成果提供更为宽广的平台。公司尤其注重对人才的投资，千方百计地引进企业所需要的专业技术人才、营销服务精英和管理专才。为尽快地多出人才、出好人才，公司业已建立了多层次、立体式的全员培训体系，包括入职培训、在职培训、脱产深造等多种方式，务必使人才适合公司的需求、胜任公司未来发展的挑战。

公司在薪酬、激励与考核方面体现了对人才的关爱。我们强调以真挚的情感、光明的事业、广阔的发展空间、良好的人际氛围、富有挑战的薪酬待遇和无处不在的激励机制来留人、用人、待人，打破按部就班的职位升迁机制，鼓励、提倡人才颖脱而出，不拘一格、简单实效。倡导能者上、平者让、庸者下的用才政策。

公司强调员工、人才与企业同步发展。在对人才进行诸多投资的同时，我们也要求员工必须认同公司发展的战略思想、认同企业文化，并切合企业的根本价值观。同时，在技能上，要求员工能一专多能，在各自岗位上独挡一面，甚至以一挡十；在思想上，要求能够顾全大局，富有团队精神，听从公司的管理与安排，服从公司的发展大计。公司不是追究型的企业文化，不会因为错误而轻易地责罚员工，而是希望透过此类事件举一反三给员工更多的经验和教训。

公司为每位员工的个人职业生涯发展做好细致的规划，给合理的职位配备合适的人才，不一味地拔高，也不退而求其次。公司发展的，员工的福利、收入和能力同步发展；员工遭遇困难，公司竭尽所能予以协助解决。